华孚时尚防疫战组织管理办法
2020-01-27 点击量：
为坚决有效防控新型冠状病毒，开创疫情下经营管理新局面，特制定本办法，要求全体员工认真严格执行。
一、目标
坚守员工疫情期零得病目标，坚决打赢疫情阻击战。
二、指导原则
1、大局第一，遵纪守法，响应政府管治。
2、防控第一，自律自强，不给别人添麻烦。
3、安全第一，决不允许不经检查的盲目复工与操作。
4、质量第一，复工决不生产次品。
5、客户第一，主动为价值客户着想，保持密切联系，让价值客户有信赖感。
6、服从第一，非常时期，坚决按照命令执行，令行禁止。
三、加强领导与组织保障
公司成立疫情防控领导小组、管理小组、执行小组，统筹协调、层层推进，三级小组把各项工作想深、做细、抓出成效，保障员工健康。
1、成立公司疫情防控领导小组，全面负责疫情防控、有效复工与员工健康保障。
2、成立8个管理小组，作为中坚力量，夯实管理主体责任。
3、各中心，以及各中心、事业部的下属独立办公地机构，成立执行小组，执行小组组长为属地负责人，综合职能管理人员为执行秘书，不折不扣抓好各项措施保障员工健康。
四、疫情防控系统
1、各管理、执行小组，全体员工要自觉配合，做好疫情申报、接受体温检测。
（1）对于近期去过或途经湖北疫区，或接触过疫区人员且没有度过观察隔离期，或自身存在发热症状的人员，请务必主动申报，落实观察要求。
（2）全员测温，高于37.2摄氏度的人员,不可进入工作区域，自觉接受检查，必要时隔离防治。
2、加强公共区域疫情防控。
（1）为减少交叉感染机会，防控期间应减少集中开会，确因工作需要尽量通过网络、视频会议形式召开。
（2）加强用餐现场管理，分批限时用餐，间隔用餐距离，有条件的员工提倡自带餐食和餐具。
（3）做好车间、办公楼、食堂、宿舍、通勤车等公共区域的疫情防控，明确防控标准，做到人员、物资、检查三落实。
3、设立隔离区域。
在总部及工厂，划定适当空间作为临时隔离区域。有发热员工一律由执行小组人员护送进入临时隔离区。
4、应急预案。
制订发生员工发烧、乏力、干咳或呼吸困难等症状的应急处置措施，隔离措施和应急交通送医治疗路线定点医院联系等预案，发现疑似或发热员工，由管理小组负责统一处理。
5、后勤保障。
提前采购、储备足额的口罩、测温计、消毒剂、疫情防控废弃物回收桶等疫情所需的各类用品。
6、执行巡查。
由管理小组、执行小组负责全公司执行状况进行巡查，巡查间隔时间不得大于二小时。巡查内容包括口罩佩戴、隔离区管理、消毒工作、物料管理等。
五、疫情宣传
有效预防和控制新型冠状病毒感染的肺炎疫情，科学高效地做好防控宣传和舆情引导工作，帮助广大员工提高防范意识、了解防治知识，引导员工理性认识疫情、科学做好防护。
1、 及时发布权威信息。
公司将通过微信公众号等平台及时发布公司疫情防控信息，转载发布各级权威媒体的报道信息和防控成果，做好官方辟谣消息的转发，不断动员和凝聚全员形成我司疫情防控工作合力。
2、 做实防控知识普及。
加大新型肺炎防控知识的普及宣传，加强对疫情防控有关政策措施的解读。提高防范意识、了解防治知识，做好心理疏导，引导员工理性认识疫情、科学做好防护，提高员工自我防护意识和疫情防护能力。
3、 抓好典型宣传报道。
深入挖掘疫情防控工作的经验做法和先进事迹，及时宣传报道先进人物和典型经验，广泛传播正能量。
4、 做细舆情监控引导。
加强舆论正面引导，做好与舆情相关的信息沟通，积极妥善做好舆情应对处置。
5、 严守宣传纪律。
严格遵守宣传纪律，确保本单位人员不传谣、不信谣、所有员工严禁利用社交媒体传播不实信息制造恐慌情绪。
六、员工关爱
1、公司建立疫区员工微信关怀群，各负责人每天在微信群中关怀员工的生活状况，并进行疫情防护知识宣传、员工心理疏导、困难员工帮助。
2、公司pg官网是哪个的文化部每天推出疫情日报，帮助员工做好心理防护，并积极开展员工心理疏导。
3、公司企业大学对每位员工进行疫情防护培训并考核合格，每天进行个人防护、居家防护、工作防护等知识的宣导。
4、公司党委、工会积极开展疫情期困难员工帮助计划，针对家庭困难的员工实施切实有效的帮助。
华孚时尚新冠肺炎防控管领导小组
2020年1月26日